5 grunde til, at virksomheder bruger et beslutningssystem
til at skabe profitabel vækst

Et beslutningssystem sikrer, at dine medarbejdere forstår, hvor de skal lægge deres tid og fokus.

Målet er at rette fokus på arbejdsopgaver af høj værdi gennem konkrette værktøjer, som let kan implementeres i din virksomhed, der samtidigt også sikrer bedre mental trivsel og mindre risiko for stress.

Til workshop om vores automatiske beslutningssystem

Minimer stress blandt dine medarbejdere

Vi oplever fra mange medarbejdere, at de mangler værktøjer til at administrere deres tid bedst muligt.

De får flere og flere opgaver, mens deres ledere forventer bedre resultater, uanset om det er krisetid eller højkonjunktur.

Det leder uundgåeligt til stress, hvis ikke dine medarbejdere ved, hvordan de skal prioritere deres tid. De har som udgangspunkt kun 7,5 timer hver dag, hvor det er op til virksomheden at give dem de nødvendige værktøjer til at kunne prioritere deres tid bedst muligt.

Skab vækst uden at ansætte flere

Der opstår konstant nye forretningsmuligheder, mens dine medarbejderes emailindbakke nemt kan tage alt deres tid. Men det er ikke med til at vækste din virksomhed.

Vi ser typisk, at virksomheder falder i én af de følgende fælder:

Forsøger at ansætte sig fra problemet: De forsøger at ansætte en person, der har til ansvar at optimere virksomhedens processer. Det indebærer typisk en årlig omkostning for virksomheden på +500.000 DKK – uden at give hvert enkel medarbejder og leder de bedste værktøjer.
Overlader det til medarbejderne: De overlader det til medarbejderne selv, der derfor får tildelt endnu en opgave: At de selv skal optimere deres tid. Men uden de rette værktøjer er dette ikke muligt, hvilket skader deres mentale velvære og samtidigt den interne teamdynamik.
Undgår problemet: Der er også en tredje mulighed, at de undgår problemet, hvilket skader virksomhedens vækst og medarbejdernes trivsel.

Undgå ineffektivitet gennem pseudoarbejde

Vi oplever i dag en ‘decision overload’ på arbejdspladsen. Medarbejdere tror, at de gør så meget som overhovedet muligt hver eneste dag, men føler hele tiden, at de ikke er effektive nok. Samtidig føler virksomheden, at deres medarbejdere har sværere ved at eksekvere på deres mål.

Hvad sker der?

Jo, når vi får travlt, falder vores hjerne typisk i fælden af at ville gøre så meget som overhovedet muligt.
Desværre fører det ofte til pseudoarbejde (arbejde af lav værdi), der får os til at se travle ud, men som i sidste ende ikke skaber værdi for din virksomhed.
Tænk på medarbejderen, der svarer på mails hele dagen, men ikke bidrager til projekter, som er med til at vækste din virksomhed. De drifter uden at vækste.

Fra foredrag af Casper Brix om beslutningsprocesser

Imødekom flere krav fra kunder

Nutidens moderne kunde står over for mange valgmuligheder, også når de skal vælge eller købe din service/produkt. Hvis ikke du og dine medarbejdere forstår, hvordan kunderne påvirkes, og hvad de forventer af din virksomhed, kan I ikke imødekomme deres krav.

Du skal forstå dine kunder og præsentere dem for løsninger, der kan hjælpe med deres specifikke problem.
Du skal give dem den fulde løsning, fordi de typisk ikke selv ved, hvad de vil have.

Vi siger, at du skal skræddersy dit produkt eller service til hver enkelt kunde. Det er ikke nok at præsentere dem for 1000 forskellige muligheder. Du skal præsentere dem for et ‘optimalt antal af muligheder’, gerne 6-10 stykker, der SAMTIDIGT også er skræddersyet til dem (altså hver enkelt kunde), så de kan afspejle deres egne værdier i de valg, de træffer.

Fra afslutningsmøde på P3 Missionen, hvor Casper var “gæsteekspert”

Undgå “monkey mind medarbejdere” og konstant tilgængelighed

Dine medarbejdere arbejder på tværs af flere platforme og er tilgængelige 24/7 via telefon, e-mail, Slack osv.

En manglende forståelse for, hvordan dette påvirker dem – uden de får de rigtige værktøjer, der skal til for at navigere i det – har de ikke mulighed for at prioritere deres arbejde.

Den konstante tilgængelighed til arbejde bidrager altså til arbejde af lav værdi og øget mental mistrivsel.
Det får dem til at lave pseudoarbejde, fordi de mange input udløser deres “Monkey Mind” beslutningsprocesser til kun at fokusere på valg af lav værdi.

Det er op til din virksomhed at opstille de bedste retningslinjer for, hvordan dine medarbejdere skal arbejde.

Hvis du ikke har styr på dine beslutningsprocesser i din virksomhed, har det en negativ effekt på din vækst og dine kollegaers mentale velvære. Disse to ting hænger sammen i den moderne virksomhed.

Lær, hvordan du kan implementere et automatisk beslutningssystem

+22 nye medlemmer har kunnet effektivisere deres arbejdsplads

Vores automatiske beslutningssystem

Vi arbejder med et automatisk beslutningssystem, hvor vi lærer ledelse og medarbejder omkring hjernes beslutningsprocesser, mens vi giver konkrette værktøjer, som let kan implementeres og tages i brug med det samme.

Systemet implementeres én gang, hvorefter det automatisk udvikler sig selv gennem ledelse og medarbejdere – efter de har lært om dets bagvedliggende mekanismer.

5 grunde til, at virksomheder bruger et beslutningssystemtil at skabe profitabel vækst